～150～1021～2516～2011～150～1021～2516～2011～150～1021～2516～2011～150～10
2
生产效率
生产达成率100以上生产达成率在95～100范围内生产达成率在91～95范围内生产达成率在90以下的工具有序放置，并有明确标识工具维护和管理工具有序放置，有些没有明确标识工具维护一般工具没有维护且乱扔乱放
3
4
5S和现场定置
区域天天进行打扫，物料摆放有序区域有打扫，物料摆放有点混乱地面存在一定的灰尘，物料摆放一般地面很多灰尘，物料乱放
f5
出勤状况
本组出勤率达到95以上本组出勤率在91～95本组出勤率85～90本组出勤率低于85以下
21～2516～2011～150～1021～2516～2011～150～1021～25
16～20
6
工作积极性
工作积极性极高工作积极性高工作积极性一般工作积极性不高上级布置的工作提前完成，且达标上级布置的任务拖延完成，在工作期间有进行沟通上级布置的任务经常拖延完成，且没有进行和上级沟通上级布置的工作任务不重视，总是拖延时间完成或不达标班组工作纪律非常好班组工作纪律好班组工作纪律一般班组工作纪律比较差
7
服从领导
11～150～1021～2516～2011～150～10
8
工作纪律
备注：
编制：附表二：QC组长
序号1
工序检查
核准：月绩效考核表
考核指标
确保工序按时检查，员工按要求作业工序检查及时性良好检查检查及时性一般很少检查工序
日期：
分值范围21～25
16～20
实际分值
11～150～1021～2516～2011～150～1021～2516～2011～150～1021～2516～2011～150～10
2
工作效率
工作效率达成率100以上工作效率达成率在95～100范围内工作效率达成率在91～95范围内工作效率达成率在90以下的检验仪器、治具有序放置，并有明确标识检验仪器、治具维护和管理检验仪器、治具有序放置，有些没有明确标识检验仪器、治具维护一般检验仪器、治具没有维护且乱扔乱放区域天天进行打扫，物料摆放有序5S和现场定置区域有打扫，物料摆放有点混乱地面存在一定的灰尘，物料摆放一般地面很多灰尘，物料乱放
3
4
f5
出勤状况
本组出勤率达到95以上本组出勤率在91～95本组出勤率85～90本组出勤率低于85以下
21～2516～2011～150～1021～2516～2011～150～1021～25
16～20
6
工作积极性
工作积极性极高工作积极性高工作积极性一般工作积极性不高上级布置的工作提前完成，且达标上级布置的任务拖延完成，在工作期间有进行沟通上级布置的任务经常拖延完成，且没有进行和上级沟通上级布置的工作任务不重视，总是拖延时间完成或不达标班组工作纪r