五病区护理人力资源调配预案为保证病人安全，确保紧急情况下迅速调配护理人员到位，特制定紧急情况下护理人力资源调配预案。1遇各种突发性的事件、大抢救、特殊病例，需要临时调配护士时，全科在岗护士要服从统一安排。2凡遇到以上情况，科室护理人员必须要逐级上报，由护士长进行人员调配。报告程序：（1）正常上班时间：护士→护士长、科主任→护理部主任→分管院长（2）节假日：护士→护士长、科主任→总值班→护理部主任→分管院长（3）特别紧急情况下，可根据具体情况越级上报或直接通知相关人员，或向其他科室人员请求紧急援助。3节假日及非正常上班时间，护士长不在班时，在班护士则应立即通知护士长到岗，安排好科室的工作，以保证住院病人的各项护理工作正常运行。4护士长应按预案，安排各班人员并保持联络通畅。5护理人力资源调配第一梯队为在岗护士、护士长。第二梯队为非在岗的护理人员。6当出现岗位人员不适应工作需要时，首先通知护士长安排调配人员，如果科室调配人力有困难，报告护理部调配人员。
f7科室护士长、护士要有全科一盘棋的观念，当病区由于疾病、意外、紧急状态批量抽调等造成护理人力严重不足紧急情况时，应请求护理部安排护士给予支援。补充病区护理人力，以满足护理工作及病人需要。8每次紧急调配人力后，及时总结，分析效果，表彰有功人员，调整梯队人员。
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