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2007全国2007年11月企业人力资源管理师国家职业资格二级）（国家职业资格二级）参考答案
第二部分理论知识26～125题，共100道题，满分为100分单项选择题26～85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请一、单项选择题在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑26C27A28B2930D3132C33B34C35D36A37A38A39D40B41A42D43A44A45B46C47B48A49B50C51D52D53B54C55D56B57A58D59C60D61A62D63C64B65A66B67D68A69C70A71C72D73A74D75D76B77D78A79D80A81B82C83A84C85D二、多项选择题86～125题，每题1分，共40分。每题有多个答案正确，请在答题卡多项选择题上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分86ABE87BDE88ABCDE89BD90BCDE91ABC92ABCE93ACE94ABCDE95ACDE96ABCD97ABCDE98BC99ABE100ACD101AB102ABCDE103ABCE104CDE105CE106AE107ADE108ACE109BDE110ABCDE111BD112BCE113ABCE114BCDE115ABCE116BDE117AB118ACE119ACDE120ABCD121AB122ABCDE123ACDE124BCD125ABCDE2008年11月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定人力资源管理师专业技能试卷标准答案和评分标准一、简答题本题共3题，第1小题10分，第2小题12分，第3小题16分，共38分简答题1、评分标准：①调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。2分为预测②根据企业或部门实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，
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工作准备精确而翔实的资料。2分③在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法，对企业未来人力资源供求进行预测。2分④制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整供大于求或求大于供的政策措施。2分⑤人员规划的评价与修正。人员规划并非是一成不变的，它是一个动态的开放系统，应对其实施过程及结果进行监督、评估，并重视信息的反馈，不断调整规划，使其更切合实际，更好地促进企业目标的实现。2分2、评分标准：1绩效考评指标体系设计和程序：①进行工作岗位分析2分②进行理论验证2分③进行指标调查，确定指标体系2分④对指标体系进行必要的修改和调整。2分2绩效考评标准的设计原则①定量准确的原则2分②先进合理的原则2分③突出特点的原则2分④简洁扼要的原则。2分r