质量管理体系文件
QualityMa
ageme
tSystemFile
产品验收细则
文件编号：版次：A0版
公司
部
实施
f文件名称文件编号文件版本是否需要会签
部门名称
文件会签表
产品验收细则
A0■需要会签
负责人
□不需要会签日期
相关部门会签
拟定
审核
批准
f文件修改履历表
序号修改内容简述版本修改修改方式
1
首次发行
A0
生效日期
备注
1
目的
本文件规范部产品验收作业流程，确保产品验收工作符合公司及事业部的相关规定。
f2范围
适用于公司第部。
3
引用标准
无
4术语
41
重大工程变更：变更的内容影响产品的结构、功能、性能、人身安全、与其它
产品的装配或影响到顾客满意与否。
5职责
51工厂项目管理
511负责协调确定验收时间及参与验收人员，组织产品验收；
512负责与研发人员沟通确定工厂内参加产品验收人员；
513
负责现场记录相关人员的评审建议和意见及验收问题点并整理生成验收评审报告，现场组织验收组人员会签，在验收后一个工作日内将其反馈给相关人员，并复印一份交品质保障部存档；
52工厂品质
521
负责依据验收大纲或产品检验规范对验收参数进行记录，并现场组织项目经理、事业部PQE、工厂品质会签，在验收后的一个工作日内将验收记录反馈给相关人员，并复印一份交品质保障部存档；
522负责跟进验收时发现的问题点的整改。
53事业部PQE
531负责确认参加产品验收的事业部专家组人员、品质处人员、工程院人员；
532负责监控和跟进产品验收时发现的问题点的整改；
6工作程序
61新产品的验收
611研发人员提出产品验收需求，并输出验收产品的名称、验收大纲或产品检验规范等信息给事业部PQE及工厂项目管理。
612事业部PQE收到产品验收需求后，依据验收产品特性确定需邀请品质处人员、事业部专家组人员、工程院人员，并沟通产品验收时间。
f613
工厂项目管理收到产品验收需求后，与研发人员沟通确定工厂内参加产品验收的人员，并在与事业部PQE沟通确定其他参与产品验收的人员及验收时间后发出产品验收通知，邀请相关人员参与验收。
614产品验收时，研发人员需提供以下资料：产品技术条件或依据的标准、试验或运行记录等。
615
产品验收时，工厂项目管理负责整理参与验收的专家及相关人员提出意见或建议、验收发现的需要整改的问题点，汇总生成验收评审报告，现场组织验收组会签，并在验收后的一个工作日内将其反馈给事业部PQE等相关人员。并复印一份交品质保障部存档。评审报告模板见附件r