公司总工程师组织相关部门，依据公司体系程序文件要求，进行工程策划，由项目经理和项目总工组织技术人员依据策划记录及设计、现场情况等资料，准备本工程的技术资料并及时提交监理工程师进行审批。
施工技术资料的编制计划，见表三
表三施工技术资料的编制计划
序项目
号
名称
提交时间归口部门
1
一次设备安装图纸
2010年10月中旬
施工图纸
二次设备安装图纸
2010年10月中旬
保护厂家调试白图
2010年10月中旬
质量保证体系
GBT
2前期资料
1900120000质量体系GBT2400120049环境体
2010年9月底
公司质量部提供
系GBT280012001职业
健康体系
3
工程管理制度
项目部提供
安全管理制度4
管理制度及措安全管理措施
施5
质量关里制度质量管理措施
项目部提供2010年10月中旬
项目部提供
6
文明及环境保护措施
项目部编制
f7
成品保护措施
项目部编制
8
安全与健康工作程序
项目部编制
9
达标投产及创优措施
项目部编制
10
变压器安装施工技术措施2010年10月下旬项目部编制
11主设备安装
12
110KV开关、CT、PT安装2010年10月中旬项目部编制
技术措施
10KV开关、隔离开关、PT2010年10月中旬项目部编制
安装技术措施
13
10KV开关柜安装技术措施2010年10月中旬项目部编制
14调试
监控、五防、后台调试施工2010年11月底
技术措施
项目部编制
15其他
根据工程情况补充的其他措根据工程情况
施
项目部编制
2本工程可使用公司在多次工程施工实践中已成熟的如下作业指导书来指导施工：
1）一次设备安装作业指导书2）二次设备安装作业指导书3）变压器安装指导书4）二次接线作业指导书5）车辆装卸运输作业指导书3、配备本工程所要求的现行有效规范、规程及有关技术资料。4、施工用钢材、防水材料应向监理单位即使报送，并在工程开工前将出厂合格证及复检报告。212施工图纸的管理1依照文件资料管理制度，严格作好施工图纸的管理和控制工作，确保使用有效
f的设计图纸。2认真参与甲方组织的施工图纸会审工作，争取尽早纠正图纸问题。3在施工中若发现施工图纸有问题，应及时向设计单位或甲方反映，如果要求对
设计提出修改，须按管理制度办理签证手续，不得随意修改。4工程设计变更或工程联络单，应及时反馈到施工部门，并由施工部门办理接发
手续，依照更改内容由技术人员在相应的图纸和资料上修改，签字并注明日期。5及时作好施工图纸的整理、归类工作，以便移交。
213文件资料的管理1、文件资料（包括施工合同，质量r