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全事故的发生。3工期目标全面完成全部工程项目总工期为145日。4施工组织机构及施工任务的分工:41施工组织机构,我公司按有关规定组织本工程的项目经理部,现场设项目经理一名,技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员、资料员各一名,我公司生产、质检、安全等职能科室密切配合,监控项目经理部的施工管理工作,确保该工程的质量、进度、施工安全等均能按计划完成。本项目经理部组织机构人员要精干得力,一专多能,一人多职。公司经理主管生产、安全的副经理公司各职能科室
质量方针:恪守诺言、用户至上、科学管理、创精品工程5
f三江县八江乡中学2教师周转宿舍工程施工组织设计
项目经理
技术负责人
施工员
质检员
安全员
资料员
材料员
42施工任务的分工421项目经理:是本工程实施的最终负责人,全面负责项目的施工管理,组织项目管理班子、组织施工力量,建立质量保证体系,合理组织和调度人力、物力、财力等生产要素,实施项目施工工作中的组织、计划、指挥、协调、控制的具体职责,保证项目实施的质量、工期等符合合同要求。422技术负责人:负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底;负责钢筋放样、木工放样,构配件加工订货和现场施工技术问题的处理。423施工员:在项目经理的直接领导下,对负责施工项目的施工过程进行全面控制,进行施工检查,指导施工,发现问题、分析原因,提出改进意见,协助项目经理做好施工进度控制,技术、质量、安全等管理,确保整个施工过程按原定计划目标的方案进行。424质检员:对施工工程的质量,负责检查、监督、指导、把关的责任,协助施工班组做好自检、互检、交叉检,深入现场检查,纠正不符合质量要求的操作方法、工序,组织质量控制计划的实施,组织班组进行质量活动,做好分项工程质量等级的核定。425材料员:对进场的材料、构件、半成品等进行质量验收,不合格的不得用于本工程上,做好材料管理工作。对业主或分供的物资、材料按合同规定进行验收和报告。426安全员:对施工现场的施工安全工作总负责,组织工地安
质量方针:恪守诺言、用户至上、科学管理、创精品工程6
f三江县八江乡中学2教师周转宿舍工程施工组织设计
全活动、安全教育、安全检查和施工安全技术交底,编制现场施工安全措施计划、安全操作规程及制度,并组织实施,深入现场检查、监督,制止违章作业,遇有险情有权暂停施工。协助项目经理,做好施工安全的管理和监督检查工作。427r
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