职称评定论文
建筑安装工程施工管理与质量控制
作者：杨锐
重庆建工第二建设有限公司日期：2011年9月20日
建筑安装工程施工管理与质量控制建筑安装工程施工管理与质量控制安装工程施工管理与
f随着建筑安装技术的发展生产工艺的不断改进和提高对安装工程的设计、施工、维修和运行管理的要求也就越来越高，除要有合理的设计方案外安装人员的技术以及质量的优劣也会对质量产生极大的影响。这不仅需要施工人员不断学习提高自身的技术素质确保施工的安全、质量、稳定、灵活性满足民用建筑给排水的发展需要，而且更重要的是优质的安装施工质量控制和科学的管理是也是必要条件。安装施工质量控制和科学的施工管理我们应该从以下几个方面进行：一、施工准备了解图纸、熟悉图纸会审工作参看土建结构图、装修建筑图、有关设备专业图核对各种管的坐标标高是否有交叉管道排列所占空间是否合理将设计及施工中将出现的问题及时解决在事前就做好各个环节的把关工作，以确保施工质量。对施工队伍进行培训、筛选。施工对各专业施工班组进行培训，提高他们的质量意识和操作水平，使各分项工程质量达标。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地进行和提高施工技术和工水平，确保工程质量。二、施工过程管理技术在施工中，管理人员应在现场对所有给水排水安装项目的进度、质量及安全、进行不间断的全面跟踪，做好协调和检查。在施工过程中，应该及时与业主沟通，协调好有关事务，如施工组织审批、施工图纸的会审、施工过程中的发现的问题的解决及变更的磋商等。在施工过程中我们因该从材料管理、施工协调，现场管理、质量控制等方面进行控制。1、材料管理材料和设备质量的把关。把好安装工程材料、构配件、设备使用，必须符合设计要求和产品质量标准。因此，要把住“四关”，即采购关、检测关、运保险关和使用关。强化全面质量，保证质量控制。依据相关施工规范和设计文件进行材料的几何尺寸、强度和密封试验杜绝使用劣质施工材料对各类安装施工材料按设计要求核对其材质、型号、规格并进行外观检查。2、施工协调在施工过程中，可能出现多个工序交错进行，应该与业主、土建单位、监理单位等单位协调好有关事务，如施工组织、施工要求、施工时间、施工费用、施工流程等问题都要经过多次磋商。3现场管理加强施工现场的管理组织协调各安装班组，具体落实施工日期、施工地点、施工r