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图13施工前具备的条件31项目管理机构介绍311主要项目管理人员一览表
施工平面布置图
管理人员一览表序号1234356789职务职称人数1111333111工作责任全面管理成本管理主管生产、质量、技术主管技术主管安全、质量主管土建施工技术主管安装施工技术现场质量管理材料管理安全管理中级质检员中级材料员中级安全员备注一级项目经理会计师一级项目经理一级项目经理二级项目经理
项目经理成本会计施工经理项目总工副经理技术员技术员质检员材料主管安全员32施工准备
工程师会计师工程师工程师助理工程师助理工程师助理工程师助理工程师工程师助工
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321技术准备1)组织图纸学习和会审,尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。2)修订和编制施工组织设计、施工方案及作业指导书等,报业主和监理审批认可。322机具准备拟投入本工程主要施工机械设备见下表主要施工机具、设备一览表1234578910111213切断机弯曲机调直机振动棒套丝机电动切割机电动磨光机电钻圆盘锯(多功能)经纬仪水准仪全站仪323施工力量准备根据本工程的特点计划投入本工程的施工作业班组如下及任务划分如下:1木工班:支模、加固、预埋螺栓加固、预留孔洞设置、拆模、清理、校正、堆放整齐等。2钢筋班:承担钢筋加工、制作与绑扎,并负责钢筋半成品的运输、堆放及成品保护。3砼工班:承担本砼的浇筑、振捣、养护等施工任务。4瓦工班:承担砌筑、抹灰、成品保护等施工任务。5架子班:承担室内外脚手架搭设与拆除。劳动力计划见下表:劳动力计划表
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