2011年市场营销部工作总结及2012年工作计划
2011年公司市场营销部在公司领导的关心下和各部门的大力支持下,我们认真贯彻公司的发展目标,加强内部管理制度化和规范化,积极探索市场,寻找一切可发展的市场营销模式。为公司的多样化和经营和拓展市场做了许多工作,并取得了一些成就。下面简单做一下年终回顾及2012年的工作打算。一、加强宣传力度,努力推广9696496964的推广是我们日常工作的重点之一。我们利用各种渠道媒体进行推广和宣传,以增加“公司”在市民中的知名度,使之家喻户晓。1、去年底部门制作了10万2千张年历进行了全市重点地段的邮政投递广告宣传活动,加大了企业品牌宣传的力度。2、在制作年历宣传单的同时,市场营销部又再次制作印刷了5万张宣传名片,和用我们的搬场车辆走街串巷地发放。另外我们利用手中的一些资源,先后在上航职工服务部,及小企业的部分园区进行发放。达到了广泛的宣传效应。3、在去年底在董事长亲自关心下,再次组织了“搬场送旅游“的促销搬场活动,通过媒体广告、报纸的宣传。在市民中有很大反响。我们共发放5万余张。在中途我们加强了发放的管理,通过先前的公证处公证,中途管理子啊11月底由公证处监督进行了抽奖,圆满地完成了此项任务。4、由于市场的房产的不景气,给我们搬场造成很大影响,公司的
f业务受到了很大冲击,为此我们根据市场信息,决定在“经适房”中寻求突破口。我们会同有关领导多次走访了“经适房”有关部门,了解了相关的政策,对象及看房分房等有关事项。并摸清了“经适房”的分布地段及分配摇号的时间等。我们在适当的时段内(新房入住等)进行广告宣传及有关部门沟通,作为“经适房”配套工程努力。5、从今年的五月二日起,由于工作的需要,我们部门以浦东张江工作为重,全部投入张江执勤5个余月,放弃了周日的休息,以大局为重,坚守张江。同时在坚守的同时,我们时刻坚持业务的开发,利用工作间隙,走访客户,谈成了多笔业务,获得双丰收。6、11月部门又接到了“魔力之城”电视竞赛活动,这是推广“公司”品牌的很好媒体载体。我们全心地投入,经过近十天的努力,终于获得第二名的较好成绩。7、其他我们还一贯坚持于上海市经委中小型企业合作,不但在业务上加强合作,还在科技园区网络上进行了“公司”品牌的推广。另外,与上航基建处合作依然默契。通过合作,他们已把我们作为一个合格的供应商。目前他们不仅在项目上的业务给了我们,而且与他们的职工r