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　　　2006年搜狐在博客、P2P和搜索等三大战略产品上已经取得了阶段性的重点突破，而且种种迹象表明，搜狐正在从过去的一个品牌驱动的公司，迈向一个技术驱动的全新互联网企业。张朝阳的蓝图是，不远的将来，把搜狐打造成一个技术驱动的、基于互联网的新媒体和娱乐集团。张朝阳认为，“品牌广告的增长，很大程度上来源于两个方面：技术和产品驱动，以及奥运的日益临近”。r
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　　　早在互联网还在以新浪、网易、搜狐三大门户网站领军作战的时候，新浪以其不断攀升的流量和极高的品牌认知度成为广告大户。在这种情况下，搜狐和网易纷纷另辟蹊径，找寻适合自己的落脚点。终于，网易在游戏领域闯下了自己的一片天地，并在几年的发展中，逐渐成为中国游戏巨人，以17．1％的市场份额占据2007年第3季度中国游戏市场排位第二名。搜狐也慢慢在众多领域展开拳脚，无论是打造搜狐30还是积极发展在线游戏，搜狐都做得风生水起，即使在早期竞争力弱的广告领域也一举拿下2008年北京奥运会唯一“互联网内容服务赞助商”的资格，获益匪浅。r
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　　　从搜狐最近的财报中可以看出，搜狐的业务布局摆脱了单一的盈利模式，全面进入了多元化的良性发展阶段，网游和广告收入同时拉动搜狐股价的大涨。另外，奥运赞助商的因素和技术驱动的转型也使搜狐受到了市场的关注。r
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　　　搜狐营收结构r
　　　搜狐几年来一直采取有机式的成长方式，花费数千万美元的并购确实能够带来公司业务的规模化增长，但是也要付出足够的成本和代价。2000年7月12日，搜狐在纳斯达克上市，回顾上市七年来，从搜狐收入规模的增长，尤其是净利润增长趋势，我们不难看出从03年至今曾三度出现负增长，从2007年第2季度开始实现了收入增长。r
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　　　作为典型的门户网站，搜狐收入分为广告收入和非广告收入。其中广告收入分为品牌广告收入和付费搜索广告收入；非广告收入主要来自于网络游戏和无线增值服务。r
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　　　广告业务作为搜狐最主要的盈利业务，自01年起实现了持续稳定的增长。无线增值业务受到整个行业的环境影响，出现了逐年萎缩。搜狗的付费搜索业务作为搜狐的新业务受到了百度和谷歌这两大巨头的挤压，市场份额不稳定。r
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　　　广告业务从2001年开始基本保持稳定增长的态势，只有在每年的第一个季度的淡季可能会出现小额下滑。2007年第三季度的广告收入为3150万美元，比上一季度增长11，比去年同期增长32。广告收入，包括2980万美元的品牌广告收入和170万美元的付费搜索收入，占2007年第三季度总收入的61。2007r