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什么是制度管理
篇一什么是企业制度
什么是企业制度
对于制度笔者的定义是约束组织成员的行为规范和评价标准。企业制度就是企业员工共同遵守的规定和准则。
说到企业制度人们往往想到的就是规章制度说到规章制度人们想到的就是约束罚款管理者也常说“没有规矩不成方圆”意思是不订几条规矩就不好管理员工。员工直接把制度当成了自己的“紧箍咒”。有的企业负责人也认为制度就是管员工的我是企业负责人制度是管不了我的。凡此种种不一而足。由于对制度的概念模糊导致企业管理混乱却不知从何处入手。
越来越多的企业开始关注和重视制度建设制度建设正日益成为企业基础建设的重要工作。特别是提出让市场主导企业运行的口号之后国有企业也开始了制度修改与完善工作以期与市场化接轨。
f按照三十年前国家经济体制改革的决定对现代企业制度所下的定义是以市场经济为基础以完善的企业法人制度为主体以有限责任制度为核心以公司企业为主要形式以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。
我们也可以从中确定企业制度的基本内容企业法人制度企业自负盈亏制度出资者有限责任制度科学的领导体制与组织管理制度。对国企而言企业法人制度没有健全自负盈亏制度没有落实科学的领导体制一直在探索之中科学的组织管理制度也在完善之中。对私营企业而言股东治理结构不清晰大老板一人说了算的比比皆是所有权与经营权混杂组织管理制度朝令夕改十分普遍。
企业管理制度的结构笔者认为应该包含以下内容股东治理公司章程经营理念愿景、使命等行为规范做事准则评价标准。其中公司章程是企业管理制度的核心可惜的是人们大多忽略了公司章程的管理作用以为这只是申办营业执照时所必须提交的文件只要公司批准成立公司章程就被束之高阁。公司章程就是企业的基本法。经营理念是制度的灵魂是一切规章制度的起点和准则。不少企业以为只有宣传企业文化时才会用到愿景和使命没有企业经营宗旨或者忘记了企业的出发点企业管理往往会走上歧途。行为规范是企业经营理念的具体要求和细化是企业选
f人育人的标准。做事准则就是狭义的规章制度与评价标准密不可分员工遵守规章制度能够得到什么违反规章制度要失去什么必须什么是制度管理事先界定清楚否则评价员工工作好坏就没有依据。
狭义规章制度中的做事准则还可以细分为以下内容权责分类如组织架构、岗位设置、决策分类表行为规范如门卫管理制度r