财务管理
财务管理与会计的比较（。一、财务管理与会计的比较（图）财务以价值最大化为目标属于业务管理部门以决策、计划和控制业绩以收复付实现制简答，判断）二．财务管理的目标（简答，判断）关于财务目标的争论利润最大化销售最大化市场占有率最大化股东财富最大化价值最大化价值最大化最能符合现代企业要求财务管理是价值管理财务管理的核心是资金管理一．财务管理的现代理财观念1、资金时间价值2、风险报酬均衡3、利益关系协调4、资源合理配置5、注重成本效益6、追求现金流量7、关注代理问题8、减少道德风险会计提供公允的会计信息属于基础信息部门以会计核算为中心业绩以权责发生制
三．观念二观念二风险报酬均衡观念二风险报酬均衡
收益率
风险收益率（现风险
风险
风险）
风险收益率（
利率
风险
1、系统风险和公司特有风险、风险：市场风险公司特有风险：经营风险财务风险2．风险的衡量方法风险的衡量方法1、总风险的衡量风险价值模型
K无风险收益率风险收益率RFbV
f
2、资本资产定价模型（CAPM）
KRFβKmRF
必要收益率＝无风险收益率＋系统风险系数×（全部证券总收益率－无风险收益率）四．股东和经营者的委托代理关系股东和经营者的委托代理关系经营者对股东目标的背离表现：道德风险：经营者不尽最大努力去工作逆向选择：浪费资源等措施：激励约束激励和约束关系五．股东、经营者和债权人的委托代理关系股东、经营者和债权人的委托代理关系股东表现：选择高风险投资项目进一步增加新负债解决方法：在借款合同中加入限止性条款监控公司财务权人更多的表现为对经营者，股东的监督管理，重点为约束。债权人更多的表现为对经营者，股东的监督管理，重点为约束。六．财务管理的环节与职能（简答）财务管理的环节与职能简答）
决策
计划
组织
控制
分析与考评
◆预测◆提出备选方案◆挑选最佳方案
◆财务规划，确定发展总规模◆财务预算
纵向，◆纵向，确定财务管理体制横向，◆横向，合理设置财务机构
◆信息反馈◆确定差异◆差异分析◆采取措施
◆分析描述实际情况◆评价业绩◆实施奖惩
七．集团公司财务管理体制的一般特征（简答）集团公司财务管理体制的一般特征（简答）集团公司财务管理体制的一般特征统一投资决策权统一资金管理统一固定资产管理统一人事管理分散日常管r