2013年方案编制应注意的问题
工程技术人员应认识到方案的重要性，分项工程施工前必须有专项方案指导施工。
一、方案组织及架构
方案编制的主要内容包括：①编制依据：包括编制方案所用的全部依据。②工程概况：与分项工程相关的工程信息，及工程的重点、难点。③施工部署：人员组织、不同单位责任划分、主要施工方法、工期安排、施工工序及流水组织、施工场地组织、施工机械安排、劳动力安排、主要材料用量。④施工准备：技术准备：核查与方案相关图纸会审及变更、深化设计、方案、交底、培训、相关技术合同及协议、需论证的工程组织讨论。现场准备：现场临电准备，场地的准备，材料进场准备，机具准备⑤主要施工方法：分段，主要工艺及流程，主要流程中每一步的注意事项，主要节点措施。⑥主要管理措施：分为主要质量管理措施和主要安全管理措施。依据程序文件和相关规范要求进行编写。注意政府文件中的要求也应包含在内。⑦计算书及附图：计算书要针对工程编制，计算模型与文字相符。附图、插图应清晰。⑧应急预案：施工发生紧急事故时的具体处理和上报流程，根据87号文相关要求写。⑨分包单位方案：经审批的分包单位方案作为总包方方案的附件。
二、方案审批中的常见问题、分析及解决办法
1、《施组》《方案》中编制依据不全、多余或过期施工图纸、主要规范、规程、标准、图集、法规应为本方案涉及的所有依据，避免多项或者漏项，此外为本工程提供依据的其他非规程规范也应列入编制依据中，例如塔吊使用说明书、外用电梯使用说明书等
f编制依据应分国标、行标、地标、政府文件…分别列项，与方案无关内容不要列入，很多危大方案不列政府文件（87号文等），个别分施组不列总施组，很多依据已过期。规范列项时可参考工程技术部规程规范清单，该清单由工程技术部定期在网上更新。例如：旧宫群塔方案：黑色是原方案依据红色是方案建议中提出的几项补充依据
2、工程概况漏项或列入了无关内容（漏项、多项、格式不正确）
21工程概况漏项：工程概况应参照《单位工程施工组织设计编制纲要》中所列表格的项目进行参照编制，少项的应在《纲要》基础上进行删减，例如地铁项目出入段线施工组织设计结构概况中未明确后浇带位置
22涉及专业分包或群体工程的周边环境概况描述不清楚：应先描述该工程所在地理位置周边环境及交通情况，再描述该单位工程在该工程中周边环境情况，与相邻建筑物的关系，自然地坪、地下障碍物、有无高压r