）进行本地区宏观和微观市场的环境调研2）客户、消费者的情况调研3）对同一品牌或者竞争品牌4S店产品及经销店进行调研，并制
f定对策C市场专员1）制定适合本地市场的市场活动计划，发掘当地市场机会2）推广并执行市场部所制定的市场落地活动，并在活动中协调各
部门工作人员3）与销售顾问一起工作，开发区域内品牌宣传及曝光点（店招，
户外广告，灯箱、平面媒体等广告）4）为公司广告宣传活动提出有独创性的战略计划，参与媒体规划5）储存并管理促销物料6）准备促销所需相关物料7）每日信息分析及报告（工作日志）8）收集代理品牌他销客户及其它品牌的客户资料9）报道资料的搜集与撰写10）本地区市场环境数据的搜集，整理后提供给相关部门11）客户、消费者数据的收集。分析工作12）竞争品牌店促销活动的收集整理后提供给相关部门13）竞争品牌产品数据及促销活动的收集，整理后提供给相关部门14）开拓与重点区域、驾校、车友会和联合品牌的联络工作15）收集汇总厂家市场政策16）整理当月广告及活动的汇总，并及时以纸质形式寄送至厂家D网络专员网络
f1）公司网站内容更新与日常维护管理工作2）网络平台信息更新、收集和反馈等管理工作3）建立、管理网络销售平台，为公司拓展网上销售业务4）监控网络上车辆销售价格走向，并以书面形式提交给各部门5）与网络媒体建立联系，定期编写、发布宣传软文，提升公司知
名度，并协助部门领导制定本公司网络推广计划6）与本品牌汽车俱乐部建立联系，在其论坛中发布我公司促销、
优惠、团购等促销信息7）厂家网站重要数据的维护及备份工作二、市场部工作流程1、部门内工作流程1）广告发布流程
①、媒体种类的选择、广告主题、投放时期、费用预算②、广告设计确认、媒体洽谈、签订合同。③、投放、回收反馈、广告存档。如图所示：
媒体种类的选择、广告主题确定↓
投放时期、费用预算↓
签订合同、确认投放时段
f↓广告投放↓反馈回收、广告存档↓评估2）促销物料及印刷品制作流程①、确认需要制作的物品并联系制作公司②、设计并确认样图、打样、改样、确认样品③、签订制作合同、到期交付合格品、付款④、物品的规范管理如图所示：
制作品确认↓
联系制作公司↓
设计并确认样图↓打样↓改样
f↓定样↓签订制作合同↓到期交付合格品
↓付款3）网络平台的管理流程1）公司网站内容更新与日常维护管理工作）2）网络平台信息更新、收集和反馈等管理工作3）建立r