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辞职,审查员予以辞退。四、本制度自公布之日起执行。
深圳市泰源利融资担保有限公司2017年1月1日
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f深圳市泰源利融资担保有限公司风险控制制度
深圳市泰源利融资担保有限公司投资担保业务操作规程
第一章总则
第一条为有效防范和控制业务风险,规范公司业务流程,依据《中华人民共和国担保法》等与金融相关的法律法规,结合本公司工作实际,特制定本规程。
第二条本规程适用于公司经营业务范围内的所有融资担保、投资、咨询等业务。
第三条公司的业务范围:为企业及个人提供贷款担保、票据承兑担保、贸易融资担保、项目融资担保、信用证担保、其他融资性担保业务;兼营诉讼保全担保、投标担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约担保业务、与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务、以自有资金进行投资。
第四条公司内设事业部、风险管理部、综合管理部、财务部、合规管理部。各部门职责分别为:
(一)事业部负责担保业务的工作流程及制度、标准的拟订;负责客户资源的开发与培育、业务渠道的开拓等;负责受理对外担保业务,对项目进行初审并收取评审费用;负责与客户商定保费、反担保措施及监管措施;负责担保项目可行性、财务状况、还款能力、反担保、监管措施以及风险防范和化解的调查分析;负责编制担保项目调查报告,草拟合同文本,提交风险管理部审查;负责办理和完善公司审批业务的各项手续;负责公司审批业务的跟踪检查、后评价、结清后总结及相关信息的收集整理;负责担保业务品种的研究开发;负责担保台账的管理;以降低风险、减少损失为目的,组织开展对各类抵押资产、不良资产的清收、盘活和处置;负责公司抵债资产的接收、管理和处置工作;在完成部门本职工作的同时,积极主动参与公司业务,提高业务水平;负责将收集到的信息资料汇总到综合管理部;负责完成公司领导交办的其他工作。
(二)风险管理部负责公司资产风险的总体分析、评价、管理和监控,制定资产风险预警办法,建立健全公司资产风险控制体系;负责对公司各类担保、投资业务的审查评价并提出明确的审查意见;负责制定项目评审委员会的管理办法并组织召开会议;负责做好项目评审委员会办公室的日常工作,包括会议记录、
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业务批准通知、评审委员考评及业务档案资料管理;负责对其他业务部门运行的过程监督;负责收集分析相关的经济、产业、行业和市场信息,并在此基础上协r
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