采购月报表
月份：年月部门
交采购品名采购数量开工率货
期
年月日其他问题及对策
采
购
状
下列情况：况1）生产状况
2）交期延迟3）存货多少4）竞争对策原料制造厂商的动向有无异常？原料市价如何？其他竞争厂商的情报各部门有不良库存危险商品时，记录并采取对策（如何处置方法？）记录市场调查的店名、
场所、形态构成、并列述
应注意事项
部门
上月的销售实绩数量
销货金额毛利
毛利率构成比本月本
月
库存量库存金额
营业部营业部营业部
合
计
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