领导力与执行力打造在线作业题（111页）
自测题（1214页）
在线作业题
内容：一、单项选择题二、多项选择题三、判断题四、案例分析题
一、单项选择题题目1：张明是一位有个性的领导者，他的领导方式多是由于他自己的性格和独特的处世方式而形成的，但是他进入另外一家公司就职后，发现以前的领导方式根本不起作用，他必须换一种截然相反的方式进行管理。张明的这种领导方式的变化主要是由（）引起的。A个性B环境C背景D知识答案B题目2：下列关于班组长领导效能的说法，正确的是（）A耗费较小的心力，取得较大的执行效果，说明领导效能较高B耗费较小的心力，取得较大的执行效果，说明领导效能较低C耗费较小的心力，取得较小的执行效果，说明领导效能较高D耗费较大的心力，取得较大的执行效果，说明领导效能较高答案A题目3：班组长的领导方式可以影响班组的激励水平，优秀的班组长通常都具有较高的激励技巧。下列说法，不正确的是（）。
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A马班长在要求员工时总是以身作则B李班长对工作充满热情，并用自己的热情去感染员工C丁班长觉得自己可以没有激情，但团队成员必须充满激情D张班组长非常信任自己的下属，努力提供条件帮助他们完成任务答案C题目4：下列关于任务管理型班组长的说法，正确的是（）A较多关注人、较少关注工作B较少关注人、较多关注工作C较多关注人、较多关注工作D较少关注人、较少关注工作答案B题目5：下列关于班组长提高自己的管理技能的说法，不正确的是（）A班组长要学会使用企业赋予的各项职位权力B班组长要不断提高自己的领导力和影响力C班组长要发挥各种非权力因素，如班组长的专长权、个人影响力等，在工作当中的作用D班组长要加强铁腕管理，让员工害怕答案D题目6：下列关于班组长对待员工的说法，不正确的是（）A班组长要能“容人”，对各种性格的人都要能包容B班组长要能容人之长，要敢于使用能力超过自己的人C班组长对班组员工的优缺点都要洞若观火，事情无论大小都要搞个一清二楚
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D优秀班组长，善于把那些能力超过自己的人安排到恰当的岗位上答案C题目7：张昕被任命为班长。但张昕认为自己只懂技术，没有管理才能，担心不能胜任，每天忧心重重。李经理发现这一问题后，宽慰他说，管理能力和领导技能不是天生的，需要r