江苏亿清新能源科技有限公司新入职员工培训方案计划书
为适应本公司发展的需要，提高企业员工的综合素质和企业核心竞争力，现根据公司的实际情况和自身需求，特制定出此新入职工培训方案。
一、新员工培训的重要性
新员工培训，又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。
二、新员工培训目的
新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景情况，了解工作的流程与制度规范，从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位，更快地进入角色，提高工作绩效。具体主要体现在以下2个方面
一满足公司发展要求江苏亿清新能源科技有限公司是一家专注于低碳领域、致力于改善人文生活环境，集节能技术研发、产品生产、节能优化设计、项目投资建设与运营管理于一身的综合性节能服务集团公司。在建设投产初期需要大量的优秀人才，同时对技术工程师、管理人员的管理水平有很高的要求，为了满足这一需求本公司决定通过对新入职员工进行培训逐步调整员工知识结构，提高员工技术水平，提高公司管理水平和员工综合素质。
二）满足员工自身发展需求公司为新员工提供良好的培训平台，提高员工自身技能和相关知识水平，同时增加员工的工作信心和动力，易于快速适应岗位，融入角色，熟悉技能，完成制定目标。
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f三、培训对象
全体新入职员工
四、培训方式
1、公司岗前培训行政人事部准备培训材料。培训内容为《新员工入职培训》、《工作礼仪培训》及《认识自己、快乐工作》三部分；
2、部门岗位培训新员工实际工作部门负责。培训内容为《热泵知识》、《项目施工及维修知识》、《地源热泵培训》、及《热
泵产品及技术简介》；培训时公司指定两名老员工与新员工同时接受培训，在培
训过程中解答新员工提出的有关问题。
3、公司整体培训：行政人事部负责不定期分发《员工培训手册》（简述公司的企业文化与经营理念；公司组织结
构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要工作职责，工作流程等；公司有关政
策与福利、公司有关规章制度、员工合理化建议采纳的渠道；解答新员工提出的
问题。）
五、培训时间及地点
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