第一部分施工组织设计一、编制依据
经过现场勘查，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经验，编制此施工组织设计。参考规范及文件如下：1由甲方提供的B4050026地块内部4标拆除工程之《招标文件》；2由甲方提供的B4050026地块内部标拆除工程之《补遗通知》；3现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》、《建筑拆除工程安全技术规范》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》；4由甲方提供的拆除建（构）筑物的范围示意图；5其它相关专业规范及行业标准。
二、工程概况
1．被拆除旧建（构）筑物工程概况。工程地点：深圳市福田区梅林路北、中康路东；建（构）筑物结构形式：钢筋混凝土多层厂房、库房；平面尺寸及建筑面积：包括107、107A、107C、107D、118、119建筑物及构筑物地面以上部分拆除工程，总占地面积约为5000平米，总建筑面积约8000平米；层数：包括一层框架结构、二层框架结构、一层混合结构及一层局部三层钢筋混凝土结构厂房。
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f2．被拆除旧建（构）筑物周围环境。
本拆除工程位于B4050026地块内部，此地宽总占地面积约为
170000平米，四周由围墙维护，出口共计四处南门一处，东门两处，
西门一处。由于本工程为二、三、四标同时招标，同期施工，各标段
交错施工，施工场地狭小。尤其是本标段各个施项目分散布置，同一
标、二标、三标施工范围均有交叉，场地布置更为不利。
4．拆除工程的合同工期或其他要求。
本工程工期要求为25日历天，开工日期为2005年10月15日，
竣工日期为2005年11月10日。
三、施工组织机构的建立
针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证
施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目
经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部
门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质
量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、
安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员
配备情况如下：
劳动力安排计划表
工种级别
拆除技工120
按工程施工阶段投入劳动力情况
机械工架子工水电工
30
20
4
气割工20
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f施工组织管理机构框图：
项目经理
项
目
综
技
合
术
施
负
工
责
员
人
、安全负责人
兼
内测专环后
职
业
业保
安
技量r