今天我们来做的是人力资源管理部经理的岗位说明书。
分析日期：2011年9月19日岗位名称：人力资源管理部经理主要职责：
1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行；2：建立和规范公司人力资源管理体系；3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革；4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
工作内容：
1：协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划；2：依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；3：根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划；
f4：参与公司重大决策事项的讨论；5：建立并执行公司的薪资、福利制度；6：建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作；7：人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；8：培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属；……
学历要求：本科及以上，人力资源类、理工类或商学类、教育
类优先。
管理素质要求：
1、高度的整合能力，良好的策划能力；2、对人性的正确、全面的了解以及广博的知识；3、亲和力和优秀的人际关系处理技巧；4、优秀的组织能力、领导能力、表达能力、判断能力、自信力，高度的行动力；5、创新意识和创新能力；6、坚定勇敢的意志力及良好的职业道德。
特殊才能要求：
1、构建规范化人力资源管理系统能力；源
2、实现人力资源有效管理的专业能力（包括人力资
f规划管理和人力资源管理手册设计、职位分析和绩效考核管理、薪酬与福利管理、人力资源开发及培训、人事制度管理能力、企业文化建设）；3、扮演好企业的四种角色（公司战略伙伴、行政管理专家、人力资源领域技术专家、内部公关的高手）；4、精通中国劳动法法律、法规。
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