止作废文件的非预期使用，如果出于某种目的而保留作废文件时，对这些文件进行适当的标识
质量手册
品质部
423文件控制
文件控制清单或类似的文件文件批准权限文件批准记录不同场所文件易于获得性文件场所知识文件的可获得性废弃文件的储存和处理内部和外部文件的通知分发过程已修订文件的评审和批准
文件控制程序
生产部
顾客工程规范更改的通知组织应有一过程，以保证按顾客要求的时间安分发过程4231排及时评审、发放和实施所有顾客工程标准实施顾客要求的更改的过特殊特性清单、文件变更通知工程规范规范及其更改。及时评审应当尽快进行，不程单、文件修改记录应超过两个工作周。工程更改引发的文件更改为提供符合要求和质量管理体系有效运行的证质量管理体系记录据而建立的记录，应得到控制。424记录维护体系包括记录组织应编制形成文件的程序，以规定记录的标记录控制文件的处理识、贮存、保护、检索、保存和处置所需的文件记录控制程序、文件发放控制。记录应保持清晰、易于识别和检索登记表、巡检记录等质量管理体系文件记录4241每一个质量手册中维护和记录的保记录控制应满足法规和顾客的要求控制的质量记录的证据持
技术部
各相关部门
f最高管理者应通过以下活动，对其建立、实施质量管理体系并持续改进其有效性的承诺提供证据：a向组织传达满足顾客和法律法规要求的重51要性；管理承诺b制定质量方针；c确保质量目标的制定；d进行管理评审；e确保资源的获得。
业务计划中说明的顾客定义的目标顾客规范和企业目的和质量方针保持一致依据TS16949编制的质量手质量方针、质量目标、管理评册审管理评审会议记录出席人数和适当的频次行动计划和跟踪活动
品质部
511最高管理层应评审产品实现过程和支持过程，总经理应关注产品实现过程过程有效以确保它们的有效性和效率并确保其有效性性
管理评审、PPAP资料
品质部技术部
52以顾客为关注焦点
使用的调查方法最高管理者应以增强顾客满意为目的，确保顾原始顾客数据和范围如PPM值、市场退货率客的要求得到确定并予以满足顾客满意度的反馈调查记分卡奖品等等根据CEO批准的清楚定义的可测量的质量目标，形成文件化的方针声明改进的记录包含在连接到业务计划的质量目标质量目标的范围质量手册、质量目标与组织内随意选择的员工进行直接交谈定期评r