全球旧事资料 分类
市综合客运枢纽项目桩基工程投标文

副本
项目名称:目桩基工程
市综合客运枢纽项
项目编
QZZKSN201502
号:
投标文件内容:
(投标文件技术标)
投标人:建设集团有限公司
(盖章)
法定代表人:
(盖章)

期:2015年12月
16日
f目录
第一章工程概况第二章施工组织、主要施工管理人员及施工部署
第三章确保施工工期的具体措施;
第四章施工现场平面布置图;第五章施工进度计划表及网络图,完成各分项进度计划的具体措施和劳动力安排;
第六章工程质量保证措施;
第七章安全、文明施工措施;第八章施工技术方案及关键部位施工技术措施;
第九章施工机械的选用及配置合理性
第十章环境保护和新技术运用;
第十一章合理化建议。
f第一章工程
概工况程名称:市综合客运枢纽项目
桩工基程工概程要:本项目建设地点站广场西侧地块,
位于铁路
械成孔灌注
本工程桩基础采用机
桩招,标拟范采围用:旋本挖工钻施2工层。局部13层,地下1层。总建筑面积98599,其面程积地63上791,地下中建地筑上面建积筑34808(含人防建筑面积19112)。约3440根桩,桩长
17质4m量,要桩求径:为一8次00m性m验。收
合工格期;要求:150日历第天二。章施工组织、主要施工管理人员
及施工部署
一、现场管理组织机构图
现场管理组织机构图
公司总指挥部
项目经理
项目技术总负责
项目施工总负责
技术负责
安全总监
质量总监
生产经理
物资负责
商务经理
测量组
技术部
安全部
质量部
施工部
物资部
合约商务部
























二、项目管理组
织1、部根署据本工程的重要性及企业的信誉,我们组织施工的指导思想是科学安管全理生、产严、格文要明求施、工和采用先进的施工手段。
f2、本工程将列为我公司的重点工程,以质量体系为标准进行管理。
3三、、实项行目项管目理法组管治理与公司的监督管理。理1、模在式组织上实行“项目法”施工,实行项目经理责任制的模式。项目经体理事负务责的整运个作项,目直具接进行工程的组管理和协调工作。项目经理代表企织有、调指度挥、、采购、分配、奖罚等权利业;法对人工对程内质量、安全生产、文明施r
好听全球资料 返回顶部