42工程项目管理人员制度及其职责
（1）项目经理岗位职责A、为工程项目的第一质量责任人，对该项目的工程质量直接负责；B、严格执行本公司《质量手册》及各类控制文件，保证质量体系的正常运行；C、负责合同组织资源，正确处理质量和工期、质量与产值、质量与消耗的关系，在计划布置了施工任务时，同时落实质量保证措施，确保项目工期和质量目标的实现；D、严格履行承包合同；E、组织项目质量检查、组织分部分项工程质量评定，认真搞好对外的协调工作；（2）技术负责人岗位A、负责项目质量技术工作，对工程质量负技术责任；B、组织编写施工组织设计或方案，制定项目工程质量保证措施；C、负责图纸会审，向施工员进行技术和质量标准、要求交底；D、负责技术管理和技术实施情况的检查和参加项目工程质量检查，质量评定，审查现场试验人员提供的试验报告；E、组织对质量问题的调查及处理；F、指导质量样板段的施工，积极推广和应用新技术，提高工程施工的管理水平；G、主管工程的成本控制、工程的竣工结算等工作。（3）安全员岗位职责主要负责现场施工安全和所采取的施工安全措施的落实和监督工作，配合项目经理做好施工中的安全工作。主要有以下职责：A、对现场工作进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底；B、在项目上检查督促执行安全责任制；C、参与施工组织设计的安全措施的指定工作；D、监督特种作业人员持证上岗；E、在现场设置安全标志，在平面、立面图中作出标示；F、定期和不定期的进行安全检查，对事故隐患督促整改；G、协助上级主管部门处理各种现场发生的事故。
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