入职引导人管理制度
一．目的1．促进公司各部门新员工尽早适应公司、融入公司，获得能力提升，适应公司发展的需要。2．增强公司核心骨干作为引导人的荣誉感，提高引导人组织管理能力。3．配合员工个人职业发展，开发、留住人才，促进员工与公司共同发展。二．适用范围
适用用公司各部门三．入职引导内容
11新员工入职公共引导内容（由人力资源部负责）A公司的组织架构B公司的经营理念、指导方针等C部门的组织机构及人员情况D本部门的组织结构及本部门人员的具体分工及工作情况E公司的考勤制度，特别是请假审批流程等F公司各项福利制度的了解G公司其他管理制度12新员工入职专业引导内容（由入职引导人负责）A本岗位工作内容、工作职责及工作岗位相关联系人B本岗位工作注意事项及其岗位工作标准C本部门、本岗位常使用的体系文件、表格D本岗位需要注重的岗位礼仪及行为规范E本岗位存在的潜在易发生的问题F本岗位突发事件、常见问题的应对及处理方法G本岗位案例典范相关的学习（如：质量、研发、技术、生产、客服）H本岗位重要管理制度及相关知识的学习13新员工入职生活引导内容（主要由行政部负责）A对每位新员工的到来表示欢迎B新员工的着装要求、物品领取及其他要求的说明C对饮食解决的安排与介绍
fDOA系统的使用、考勤机使用的介绍E公司内部网络的使用介绍F其它信息四．引导人职责1以身作则对新员工进行公司企业文化的引导，使新员工尽快融入公司；2引导人应熟悉招聘岗位的岗位职责说明书，了解应聘岗位应具备的技能、经验等方面要求；3对新员工进行工作方法、技能的指导，提高其工作能力，解答遇到的问题；4了解新员工的思想动态，正确传达意见，恰当地进行沟通交流，建设良好的工作氛围；5掌握新员工工作及学习绩效，听取其工作汇报；6对新员工工作质量、工作进度、工作业绩部分负责；7对新员工综合素质是否适合岗位要求的评估部分负责；8有权做出新员工在辅导期不胜任岗位的建议。五．引导人任职资格同时具备以下条件的员工，有资格担任入职引导人1认同公司企业文化理念，自觉体现在日常工作和言行中。2精通岗位业务、工作技能，部门的负责人或骨干人员。3为人正直公正、热情，责任心强，有较强的计划、组织、管理、沟通能
力。4有能力对新员工进行工作的指导、帮助、督促、检查，制度合理的培养
计划、安排相应的工作任务。六．引导人制度的组织管理
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