、工日、工日单价（如属综合单价，则包含间接费、管理费和利润，并明确是否包含税金），原则上不予签证。六、管理原则及要求1、力求杜绝原则公司要求杜绝现场签证管理，但发生特殊情况并且不是由于施工单位原因造成的工程内容及工程量的增加，可以现场签
证。2、权力限制原则公司对现场签证管理实行严格的权限规定，不在权限范围之内的签字一律无效。3、时间限制原则公司对现场签证及其预算实行严格的时间限制，并严禁过后补办的做法。4、一事一单原则现场签证要求按“一事一单”原则进行办理，避免重复计费和分拆签证。5、一月一清原则每月月底，建设单位、施工单位应就截止上月末已完工但尚未确定最终审定价的现场签证的预算单，综合性地进行造价核对，并形成核对记录清单，作为结算资料备案。
f6、原件结算原则现场签证的结算必须要有齐备的有效的原件作为结算的依据。7、多级审核原则现场签证的造价结算至少要经过二级以上的审核。8、标准表格原则所有的现场签证通知单都必须使用由建设单位规定的统一表格。9、单项签证金额不超过2千元的不予考虑签证。10、所有签证必须由建设单位工程部总工程师审批，不论金额大小，若估算金额超过1万元必须经公司总经理审批。11、由于销售引起的设计变更和现场签证发生的费用计入销售费用。12、施工单位每月25日将本月（上月21日至本月20日）发生并已确认的现场签证单》与本月签证汇总表一起报送建设单位工程部（须在合同中明确）。13、签证讨论会建设单位工程部每月月底对现场签证进行逐项讨论总结，对能在当月与施工单位就费用达成一致的签证必须在当月完成费用确定。对不能达成一致的或不方便达成一致的建设单位工程部应讨论其处理办法，并初步明确签证费用，同时对下月可能发生的签证内容进行预估。14、建设单位工程部必须建立现场签证台帐，并且每月月底进行核对、备案。
f15、现场签证单及其附件应一式五份，建设单位保存三份，施工单位、监理单位各存一份。
17、合同中应明确现场签证单必须加盖建设单位工程部的项目章和相关负责人签字后方有效。七、签证申报流程及期限1、施工单位的全部签证应在签证前对建设单位进行申报，特别是隐蔽工程应在隐蔽覆盖前，经建设单位同意后，安排专门人员现场查勘、测量确认。2、施工单位在签证工程完工后3天内提交完整的签证资料（包括签证记录，完善的签证依据或影像资料）；监理单位在3个工作日内审核完毕；建设单位在3个工作日审核r