可控在控建立河南高速公路发展公司优秀的人力资源管理系统通过有效的人力资源规划合理的岗位设计措施得当的激励系统与约束系统达到吸引人才保留人才和发展人才的目的塑造个性鲜明的企业文化体系河南高速需要通过企业文化的建设以实现对外树立企业形象对内增强企业凝聚力的作用战略问题战略问题1作为从国家事业单位改制过来的国有企业在发展过程中会受到各种相关利益群体的影响特别是可能会遇到政府对企业的要求与企业自身发展需求之间的矛盾因此必须综合考虑各种利益相关者包括政府管理层员工客户等对河南高速的期望明确提出河南高速公路发展公司的使命愿景使企业的未来发展在一个普遍接受的框架下进行政府河南高速公路发展公司能够作为河南省实现