通知采购退货情况并跟进退货时间至退回3入仓31检验合格后安排物料及时按相应位置及物料特性选择合理的摆放方式摆放整齐32对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量。物料标识卡必须置于物料正面最易看到的位置，做到数据易读取易记录
f4物料的保管41所有物料入仓后必须按仓位、区域、包装方式将物料摆放整齐，挂好物料标识卡42物料发放后须进行整仓、归位整理、减卡43所有物料必须做到安全维护、和保管44对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月及时统计上报处理45仓库内必须保持通风做好防火、防盗、防潮46仓库人员于下班离开前应确保仓库的安全5发料51仓管员须认真核对物料发放指令发料单、发料单是否一致，如有不相符应及时反馈相关人员确认后方可发料52发料时必须有物料员及仓管员双方对数量确认无误共同在领料单上签字确认53发料时必须按先进先出的原则发放物料
仓库主管主要履行以下职责：
1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据生产、销售进度以及业务部的采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性。
2、负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查；
3、及时与业务部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备。
4、及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈；
5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；
6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。
7、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的。
8、严格放行条的签发和使用，不得乱发乱签放条；
9、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字；
10、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；
11、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；
12、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作；
13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；
f14、负责对仓库进行r