“目、集、跟、纠、调”（目标、收集、跟踪、纠偏、调整）87、施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，而且还会直接关系到工程的质量和成本，必须树立一个最基本原则即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。88、业主方进度控制的任务是：“设设施工用前保”阶段的进度；89、建设工程项目进度计划是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据；90、项目进度控制按不同的需要和不同的用途可分为：“深、功、方、周”。（深、功能、参与方、计划周期）不同深度构成的计划系统包括“总、子、项”。（总进度规划、项目子系统进度规划、子系统中的单项工程进度计划）不同功能构成的计划系统包括“控、指、实”。（控制性、指导性、实施性）93、计算机辅助工程计划编制的意义在于“手、调、求、准”。（解决手工、及时调整、利于资源需求计划、准确）94、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。
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f95、大型建设建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度实现的可能性，主要内容包括“规、条、规，署、措、碑”。（总进度规划、实现的条件和应采取的措施、各子系统进度规划、总体部署、确定里程碑事件的计划进度目标）96、项目工作编码指的是每一个工作项的编码，编码应考虑：“工、层、对”的识别。（不同工作的标识、不同计划层的标识、不同计划对象的标识（不同子项目））97、横道图进度计划法存在的问题“逻、手、参、手、难、适、大”。（逻辑不清、手工编、时间参数不严谨、手工调整、难适大）98、工程计划按工作持续时间特点划分：“肯、非、机”计划。（肯定型、非肯定型、随机）99、我国《工程计划技术规程》推荐常用的工程计划类型包括：“双、单、双时、单搭接”。100、在双代号图中的虚箭线起着：联系、区分、断路三个作用；101、双代号绘图规则为：“正逻辑、不循环；线、节无头不双头；母线；叉”。102、双代号图的判据计划中总时差最小的工作是关键工作；自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续最长的线路为关键线路，图上的关键线路可用双线或粗线标注。103、单代号图的判据为总时差最小的工作是关键工作；从起点开始到终点节点均为关键工作，且所在工作的时间间隔为零的线路为关键线路。104、关键工作：是指计划中总时差最小的工作；105、总时差：是指在不影r