（调减或调增）；③比较增（或减）工程量比例与合同约定的调价范围：增（或减）或合同约定的调价范围；④汇总工程价款得出结论①±②【案例】解题步骤“月完工程量价积，“调”扣保、甲、罚、预付，应付超出才签付”。69、FIDIC合同条件所规定的工程支付范围包括工程量清单中的费用和工程量清单以外的费用两部分，FIDIC合同条件所规定的工程支付条件：“质、合、变、小、满”质量合格、符合合同、变更通知、大于最小限额、满意70、FIDIC合同条件工程支付的项目分为：一般项目、暂列项目和计日工作；71、施工成本控制的依据包括：施工承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更；72、施工成本控制的步骤包括：“比、分、预、纠、检”。（比较、分析、预测、纠偏、检查）成本控制过程中的动态资料进度报告、工程
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f73、施工成本过程控制中的材料费控制方法“定、指、量、干”（定额、指标、计量、包干）74、已完计划工作预算费用BCWP已完工程量预算单价工程量实际单价计划工作预算费用BCWS计划工程量预算单价费用偏差CVBCWPACWP（负数超支）支；CPI1节支；）进度偏差SVBCWPBCWS；（负数延误）进度绩效偏差SPIBCWPBCWS（判断CPI1延误；CPI1提前；）75、施工成本偏差分析可以采用“横（形象、适用高层）、表（机、灵、适大）、曲”。（横道图法、表格法、曲线法）76、一般来说，产生费用偏差的原因有“业、设、施工、涨、客”。（业主、设计、施工、物价上涨、客观原因）77、调值公式：PP0（aa0AA0a1BB0a2CC0a3DD0）78、施工成本分析就是：依据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料进行的，会计核算主要是价值核算；79、会计六要素是：“资、负、所、收、费、利。80、施工成本分析基本方法包括：“比、比、因（连环置换法）、差”。（比较、比率、因素、差额）81、施工成本分析中比率法有：“动、关、构”。（动态比率、相关比率、构成比率）82、综合成本的分析方法有：分部分项工程成本、月（季）度成本、年度成本和竣工结算综合分析；分部分项工程成本分析的方法是：“实、目、预”。（三算对比：实际成本、目标成本、预算成本）月（季）度成本分析的依据是：当月（季）的成本报表；竣工成本的综合分析包括：竣工成本分析、主要资源节超对比分析、主要技术节约措施及经济效果分析。费用绩效偏差CPIACWPBCWP（判断CPI1超已完工作实际工作费用ACWP已完
86、进度控制必须是一个动态管理的过程，包括：r