护理工作制度
护理部工作制度护理质量管理制度病房管理制度抢救工作制度分级护理制度护理值班、交接班制度查对制度给药制度护理查房制度患者健康教育制度护理会诊制度病区一般消毒隔离管理制度护理安全管理制度护理不良事件报告、讨论分析和管理制度术前患者访视制度护理文件书写与管理制度
护理疑难病例讨论制度
患者腕带身份识别制度病区高危药品管理制度护理安全输血制度护理人员岗位责任制消毒供应中心工作制度病区常用药品管理制度急救药品、物品管理制度病区医用冰箱管理制度护士长例会制度护士执业准入制度产房工作制度
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f护理部工作制度护理部在分管院长领导下，全面负责全院护理工作正常运行、学科建设、人力资源
管理。一、根据医院总目标，制定护理部工作目标、工作计划、落实措施，定期回顾总结。二、制定各级护理人员岗位职责、护理技术操作规范、疾病护理常规、护理管理制
度等。三、召开各种会议，如全院护士大会、护理质量讲评会、护理学术交流会、护士长
例会等。四、定期组织护理质量检查，掌握重症抢救、护士执行常规、各项制度落实、工作
质量达标等情况，保证护理质量稳定、提高。定期向院长汇报工作，提出改进工作措施。五、掌握医院新技术、新业务、新项目应用开展情况，并对护理人员进行相应的专
业培训，并积极开展护理新技术、新项目。六、制定护理人员培养目标和培训计划，开展护理人员在职教育和岗位培训等工作。
每年对护理人员进行相应的基本理论、基本技能考核。参与全院护理人员调配、奖惩、晋升、任免等工作。
七、负责教学和科研工作，制订教学工作制度和教学计划，培养教学师资队伍，督促教学划落实。鼓励指导护理人员开展护理科研工作。
八、加强护理人员职业道德教育，构建和谐的工作环境，营造成才的理性环境，提升护士职业忠诚度，充分发挥护士的工作潜能。
十、定期深入科室，收集护理工作改进信息，协调各部门间的关系，协助各科做好护理管理工作。
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f护理质量管理制度一、医院成立由分管院长、护理部主任副主任、科护士长组成的护理质量管理委
员会，负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。
二、护理质量实行护理部、病区二级控制和管理。1病区护理质量控制组Ⅰ级：由23人组成，病区护士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实施全面控制，及时发现工作中存在的问题与不足，对出现的质量缺陷进行分析，制定改进措施并落实。检查有登r