文件
XX集团管理文件
文件编码
GL2016
版本
A
页次
共4页
修改状态
0
名称
2016年费用管理制度
发文日期20161031生效日期20161101
一、制订本管理制度的目的为加强费用管理，健全制度约束，保障公司费用使用合理、合法，并规
范会计核算，避免无章可依的随意行为发生，从而有效促进公司经营目标的完成，特制定如下费用管理制度：二、本费用管理制度的适用范围及主要管理对象：本费用管理制度的适用范围为公司组织架构内各经营单位；主要管理对象为：营业费用及管理费用。三、费用管理的基本原则：1、预算控制使用的原则：即营业费用由各经营单位制订具体的使用方案和
控制标准，财务部门在预算范围内监督、审核并按合理、合法的原则支出；管理费用由各后勤部门申报月度开支计划，财务部门在年度预算控制范围内并按有效、规范、合理的原则监督、审核支出。2、实报实销原则：即各部门或各区域在核报费用时要与事实相符并提供相关原始单据予以佐证。3、合法、合规性性原则：报销的费用票据要符合国家各项税收法律法规要求，相关比例要符合政策及公司要求。4、费用部门归属原则：费用按使用部门和使用区域进行归集。四、费用的主要内容、费用科目解释及要求：费用的主要内容包括：工资、奖金、房屋租赁费、水电费、办公费、文件邮递费、日常维修费、聘请中介费、招聘费、咨询费、社会保险费、住房公积金、员工福利费、劳动保障费、培训费、仓储费、通讯费、市内交通费、差旅费（交通费、住宿费、餐费）、运输费、装卸费、业务招待费、业务宣传费、产品资料印刷费、广告费、会议费、场地租赁费、会务费、异常反应处理费、车辆油耗费、车辆（油耗费、维修费、路桥费）等。（一）、费用科目解释：A、管理费用：1、工资费用：是指公司员工的工资支出。2、租赁费用：是指公司租赁办公场地、会场所发生的费用。3、水电管理费：是指公司各部门发生的水电及物业管理费。4、办公费：订报刊杂志的费用；印名片、劳动合同、报纸等；购买日常
相关说明编制人员编制日期
本实制度为试行版，在试行期间各相关人员在保持遵守此原则下，可提出相关修改建议。
审核人员
批准人员
2016101
审核日期
批准日期
f文件
XX集团管理文件
文件编码
GL2016
版本
A
页次
共4页
修改状态
0
名称
2016年费用管理制度
发文日期20161031生效日期20161101
办公用文具用品及传真机、打印机、复印机用色带、墨盒、墨粉、复印纸等；年检审计费，购买税务发票，凭证、报r