精选资料
四、安全技术措施计划和安全施工措施的编制与执行制度
为了更好地编制和实施安全技术措施计划和安全施工措施，有计划地改善劳动条件，消除不安全因素；合理地使用企业安全经费；提高企业员工的安全意识及安全生产的积极性，特制定本制度。
Ⅰ、安全技术措施计划的编制
（一）编制安全技术措施计划的原则1、安全技术措施计划应当在编制生产财务计划的同时进行。2、安全技术部门（或兼职人员）在主管经理的领导下与有关部门
密切配合共同做好这一工作。3、应考虑必要与可能，掌握花钱少，效果大的原则，要从实际出
发，制定切合实际的计划，同时充分利用各基层和项目的有利条件，制定科学、先进、可靠、实用的安全技术措施计划。
可修改编辑
f精选资料
4、抓住安全生产的关键问题，同时考虑迫切需要解决的一般问题。集中力量有计划地先解那些严重影响职工安全健康的重大问题。
5、以改革工艺与技术措施革新相结合的原则，减少不安全因素。（二）编制安全技术措施的依据1、国家、建设部及工程所在地公布的劳动保护、安全生产法令、
法规和各项标准、规章等。2、在安全生产、劳动卫生检查中所发现而尚未解决的问题。3、针对造成伤亡事故和职业病的主要原因应采取的措施。
4、经济发展、施工（生产）设备及操作方法的改变所应采取的防护措施。
5、对革新项目和职工提出的合理化建议，所应采取的措施。（三）编制安全技术措施计划的方法1、根据管生产必须管安全的原则，项目部经理、技术负责人、施
工负责人对本单位编制与执行安全技术措施计划负主要责任。其他有关部门在各自管辖范围内负分管职责。2、编制程序，一般应在每年第四季度开始编制下年度的安全生产技术措施计划。
可修改编辑
f精选资料
（1）项目部技术负责人组织安全员、计划、技术等有关部门人员，配合工会广泛吸收职工群众意见和合理化建议，编制出年度安全技术措施计划，上报总公司批准。
（2）各部门根据批准的安全技术措施计划，组织实施。（四）安全技术措施计划的实施1、各有关人员必须首先从思想上要对批准后的计划高度重视，把
计划的实施列入议事日程，关心和了解计划的实施进展情况，深入现场检查，听取汇报及时研究解决计划实施过程中出现的问题，认真组织人力、财力，保证计划实施。计划一经批准，任何人不得擅自修改，如由于某种原因，必须变更内容时，也应按报程序办理变更手续。2、经费保证。安全技术措施经费，是实施安全措施计划的物质基础，r