网点6S管理
青岛分行
2015年6月
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f6S管理定义
是指对工作现场各生产要素（人员、机具、物料、方法、环节）所处状态进行管理和改善的基础性活动，目的在于营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终实现员工素养的提升。
科学布局取用快捷
要与不要留弃果断
确保安全以人为本
整顿整理
6S
安全
素养
清扫清洁
清扫垃圾美化环境
洁净环境贯彻到底
形成制度养成习惯
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f主要内容
一、网点6S管理概述二、网点6S管理原则三、6S管理具体要求四、柜面物品规范化摆放
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f1至简单一
工作现场空间无空置、多余、过期物品（无超过1个月以上未使用的物
品），保持常用物品的唯一性，增加作业空间，减少寻物时间浪费。
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f2频度优先
高高中
高
中
高
低
高
低
低高高中低
使用频度高的物品在伸手可及处，减少无效动作和寻找耗时
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f3分门别类
凭证按常用、非常用分类安置办公用品集中统一、总库保管对物品分门别类，同类物品同一容器盛装，确保物品“易见、易取、易还”。
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f4竖式摆放
凭证用夹子后竖式摆放
印章、笔等文具竖式摆放提高效率
适用于使用频率高、容易堆积散乱的物品。
提高空间利用率，减少寻物时间，方便取用。物品竖立摆放，品名标签可视。
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f5透明可视
透明化物品状况清晰可见
高层物品改用透明盒装减少寻物时间
使内部物品和状态一目了然，减少杂乱死角和盲目寻找。
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f6没有遮挡
展示物前低后高
品名标签斜线设置
确保展示物、宣传物、张贴物、办公用品前不挡后、一览无余。
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f7有名有家
摆放位与物品同时标名或号，不会错位
设置容器并标名，不会随抽拉移位
确保各物品集中放置，“各有各家”，以便及时了解物品数量和当前状态（是否缺失），不随推拉移位，减少混淆、错置，缺失即可发现。
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f8直线直角
物品直线摆放
同类物品摆放形成直线，目视直线即可发现移位问题
地面物品摆放不得阻挡通道，形成直线直角布置；工作台面大件物品在一件直线上定位摆放，壁式电源线路沿墙直线直角固定。
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f9形迹管理
张贴蓝线精准定位
形迹线确保移位就可发现
用划线、画形定位物品区域，实现物品精准定位，移位即可发现
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f10自动复位
工具以皮联线，用后自动归位
使用“置物袋”复位
在固定区域使用的工具，采用自动归位方式，避免物品移位、散乱
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f11色彩提示
黄黑警示；黄色提示；绿色安全
红色警示线提醒功能
利用色彩心理作用，以不同色彩将物品分类，利用色彩起到区分类别、限制、提醒等作用
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f12直r