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对于企业竞争力影响因素的分析
作者：时亚栋来源：《商场现代化》2014年第21期
摘要：在当今经济全球化这个充满竞争的时代，提高企业本身的竞争力直接关系到企业未来的发展。企业竞争力的提升是企业自身价值增长的重要保证。要在市场竞争中取得成功，提升企业竞争力是成功的必要途径，而了解影响企业竞争力的因素正是提升企业竞争力的必要条件。文章从企业竞争力的相关理论出发，探讨哪些因素对于企业竞争力的强弱起着至关重要的作用，进而有针对性的提出提高企业竞争力的对策建议。
关键词：企业竞争力；影响因素；创新能力
一、企业竞争力的内涵
企业要想在国际竞争地位中立于不败之地，企业竞争力的提升是成败的关键。企业竞争力的研究一直是国内外理论界研究的热点，关于企业竞争力的观点主要有两种，内生论和外生论。内生论的代表人是迈克波特。他认为影响产业竞争优势的因素有五个方面，即行业内企业竞争者的能力、替代品替代的能力、潜在竞争者的进入能力、购买者讨价还价的能力、供应商的讨价还价能力。外生论代表人物维纳菲尔特、格兰特和巴尔奈将企业看作为异质的，并强调企业的竞争优势是由于企业拥有异质资源。
综合以上观点，可以将企业竞争力定义为：企业在竞争市场中充分利用自身和外部资源，持续地比其他企业更有效地向市场提供产品或服务，从而可持续的获取盈利和资本扩张的能力。
二、企业竞争力的影响因素分析
根据企业竞争力的定义可以将影响企业竞争力的因素分为内部因素和外部因素两大方面。在此基础之上，企业竞争力的影响因素又可以具体分为四个方面：
1企业自身能力方面
通常认为，在市场竞争中，企业竞争力可以直接的表现为一个企业具有比其他企业更有效地向市场提供产品和服务的能力。这种能力很大程度上取决于企业自身发展的情况，具体表现为企业的盈利能力、偿债能力、运营能力、经济效益、产品市场占有率等因素，其中盈利能力是体现企业竞争力的最直观的因素。综合以上企业的自身因素来看，企业竞争力最终表现为企业自身能够实现盈利上的可持续性，形成一种良性循环，最终成长为强势企业的能力。
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2企业内部资源方面
企业内部资源就是企业自己通过各种途径获得的，用于企业生存发展所需要的各种生产要素。一般来说，构成企业内部资源的最基本的因素有资金、分工、协作、实物资源、无形资产、人力资本等诸多因素。特别是人力资本对于一个企业的竞争力r