心点√D71对于产业型企业集团并购目标公司的动机是获得更大的资本利得D107对企业来讲满足股利支付优先于经营活动和纳税的现金需要
FF67反向经营策略同专利战略一样属于无形资产的营造战略
GG14公司治理面临的一个首要基础问题是产权制度的安排√G65关注技术进步鼓励并融通财力支持成员企业加
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速机器设备等经营性固定资产的更新换代是企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素√G78股权现金流量体现了普通股投资者对公司营业现金流量的要求权√G81杠杆收购是指企业集团主并方通过借款方式购买目标公司的股权取得控制权后再以目标公司未来创造的现金流量偿付借款的收购方式√G96各成员企业对任何重大的融资事项没有直接决策权√G115股东与经营者之间激励不兼容以及由此而导致的代理成本道德风险效率损失等是委托代理制面临的一个核心问题√
JJ18就本质而言集权与分权的差别主要在“权”的集中或分散上J19集权制与分权制的利弊表明集权制必然导致低效率而分权制则可以避免J30就企业集团整体而言多元化战略与一元化战略并非是一对不可调和的矛盾√J37就其本质而言现代预算制度方式与传统计划管理方式并无多大差异J47就基本目的而言产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样主要都是基于资本保值
与增值目的J50就基本目的而言产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样主要都是基于资本保值与增值目的J63集团总部在选择并利用会计折旧政策及税法折旧政策时需要考虑的首要问题是怎样更有利于实现市场价值最大化和纳税现金流出最小化√J80就财务角度而言主并公司最为关心的是对目标公司直接支付的购并价格的多少J87解散式公司分立是指将子公司的控制权移交给它的股东但原母公司还继续存在J92较之传统的筹资概念融资的着眼点在于为企业集团提供与创造出更多的可以运用的“活性”资金而不仅仅是资金来源外延规模的增大√J110经营者的薪金水平主要取决于经营者风险管理的成败J117经营者各项管理绩效考核指标值较之市场或行业最好水平的比较劣势越大股东财务资本要求的剩余贡献分享比例就会越高√
MM17母公司要对子公司实施有效的控制就必须采取绝对控股的方式M21母公司与控股子公司之间实质上也是一种委托
代理的关系√M53面对r