2014年上海海事大学管理学原理试题
一、单项选择题本大题共20小题，每小题1分，共20分
1．“确立一种正式的、用来协调各种活动和任务的框架，以便明确人们在其中各自所扮演的角色和所起的作用。”这属于管理的哪
B项职能（
）
A．计划C．领导
B．组织D．控制
D2．下列不属于战略管理特点的是（
）
A．系统性
B．长远预见性
C．对外抗争性
D．不变性
3．随着市场的发展，电子产品、计算机软件的更新换代越来越快，这些行业所处环境的不确定性也越来越高，这说明该类型行业
D所处环境倾向于（
）
A．简单稳定C．简单动态
B．复杂稳定D．复杂动态
A4．分清事物的主要矛盾与次要矛盾，强调抓主要矛盾，类同于计划工作中的（
）
A．限定因素原理
B．许诺原理
C．灵活性原理
D．改变航道原理
5．某公司一直将中原地区作为其重要的销售市场，今年计划继续增加广告投入，以提高现有产品在现有市场的占有率，这种做法
B属于（
）
A．市场开发C．前向一体化
B．市场渗透D．后向一体化
C6．军队中连、排、班是最原始、简单的部门划分，其依据的是（
）
A．职能C．人数
B．时间D．地区
A7．依照“安东尼结构”，制定组织目标和大政方针的层次是（
）
A．战略决策层C．执行管理层
B．运行管理层D．战术计划层
C8．“集中政策，分散经营”是下列哪种组织结构的特征（
）
A．直线制C．事业部制
B．职能制D．矩阵制
C9．下列不属于董事会职能的是（
）
A．制定公司发展目标C．确定产品采购计划
B．挑选总经理D．决定利润分配
D1O．下列选项中对“百万机会缺陷数DPMO”表述错误的是（
）
A．它是一个衡量质量的通用指标B．缺陷是指所有导致顾客不满的情况C．它是一个比率D．6西格玛的质量水平对应的DPMO为24
fB11．“倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织。”这句话强调的（
）
人员配备原理是A．职务要求明确原理C．责权利一致原理
B．用人之长原理D．公开竞争原理
C12．李明是某公司销售科长，最近因工作努力、业绩突出被提拔为销售部主任，这属于管理者选聘中的（
）
A．临时性提升C．内部提升
B．在“副职”上培训D．外部招聘
A13．影响领导者工作的三个基本方面有职位权力、任务结构和上下级关系，这是下列哪（
）
种理论的基本观点A．菲德勒权变理论C．四分图理论
B．管理方格理论D．人性假设理论
C14．团队类型中，直接管理所在过程或部门日常运作的员工群体属于（
）
A．过程改进团队
B．工作团队
C．自我管理团r