医院医务科工作制度
一、在院长领导下，对全院医疗业务、质量和技术进行科学的组织与管理的机构。
二、坚持以医疗工作为中心，根据全院的年度工作计划，每年初做好全院医疗工作计划和重点工作的部署，同时制定实施方案，经院长审批后执行。经常督促检查，协助解决问题，按期总结汇报。
三、组织对各种突发公共卫生事件的抢救工作，组织急诊、危重、疑难患者的会诊与抢救，组织全院性的病例讨论，深入各科室检，查和评估医疗、护理工作质量，协助各科室间的合作，开展新的医疗技术的推广和引进。
四、督促各级医务人员履行职责。执行各项规章制度和技术操作常规。检查和指导各科室完成各自制定的工作计划。
五、及时调查了解各类医疗事故、差错的发生情况，组织讨论、鉴定，认真吸取教训。及时报告并提出处理意见。
六、负责审核各科室每学期及年度工作量，负责医务人员的业务考核。
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