年度培训计划表部门负责人：审核：批准：日期：日期：日期：表格编号：hr201102v10d篇二：2014年度培训计划2014年度培训计划目录一方案说明1二培训目标1三培训需求调研结果34四培训指导思想4五培训整体内容规划49新员工入职培训48在职3个月以上老员工培训9六培训管理制度10七培训费用预算1011一方案说明公司的年度培训方案将结合公司的年度战略目标，人员增长目标等，务必使年度的培训规划能够与公司明年的战略调整匹配，更好的配合公司的整体规划。本方案有几份重要依据，分别是根据公司前两年的培训课程及投入金额，公司来年的业绩目标及人员引进目标，培训需求调研及面谈结果分析。本方案主要将培训分为两大块进行：新员工入职培训，基层员工日常培训。培训人员分别为：外请讲师培训，内部培训师培训，内部经理人培训及内部各岗位优秀员工培训分享。以内部培训为主，外部培训为辅。二培训目标为帮助新同事尽快适应环境，进入工作状态，从而减少新进人员流失；同时促进同事之间专业方面的互相交流和学习，营造积极向上的学习氛围。配合公司的年度战略目标，促进公司业绩的提升。三培训需求调查结果四培训的指导思想首先，管理者即培训者，管理者口才r