控制工作
D计划工作
21个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，
在制定决策方面
A前者更有效（个人管理）
B后者更有效
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C两者同样有效
D两者都无效
22适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评
价方法为
A职务系数法
B时距判断法
C四象限法
D比较法
23成功地履行管理职能最基本的要求是
A德才兼备
B具有管理能力
C强烈的管理愿望
D符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求
24从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的
是
A实物标准
B费用标准
C收入标准
D成本标准
25被称为决策“硬技术”的决策方法是指
A计量决策法
B主观决策法
C边际分析法
D德尔菲法
26在实际工作中，实际上不存在纯粹的
A职能型组织结构
B直线职能参谋型组织结
构
C直线参谋型组织结构
D直线型组织结构
27管理过程理论强调
A管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
B管理的核心是提高劳动生产率
C在管理中要重视人的因素
D要建立正式的、非人格化的组织体系
28新古典管理理论的形成发展主要是
A从18世纪到19世纪末
B从20世纪初到20世纪30年代
C从20世纪30年代到20世纪60年代
D从20世纪60年代至今
29根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加
时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以
A算术级数增加
B算术级数减少
C几何级数增加
D几何级数减少
30选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从
外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励
A首先搞好群众关系
B毛遂自荐
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C尽展所能
D公开竞争
二、多项选择题本大题共5小题，每小题2分，共10分在每小
题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的，请将正确选
项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。
31扁平结构的优点是

A易于横向协调
B管理费用低
C缩短了上下级之间的距离
D信息纵向流通快
E严密监督下级
32下列属于运用前馈控制的是

A企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构
B猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C根据虫情预报，农业公司做好农药储备
D汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器
E瞄准靶心射击
33董事会的主要职能有

A挑选总经理
B决定利润分配
C
制定预算
D决定公司目标
E执行日常决策
34管理的二重性是指管理的
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