施工现场治安捍卫管理制度之勘阻及广创作
一、人、物资、车辆1、进入工地管理人员要佩带胸卡，工人要戴好平安帽。2、外来人员来访要出示有效证件并登记，保安人员作好人员出入记录，记录要另外记明证件号码、及联系方式（见会客登记表）。3、人员出入需按项目部指定大门出入。4、物资出场要开取出门证。出门证由经理部签发，各区筹划出门证必须由本区管理人员筹划，区项目领异班子成员签字。（出门证）。5、车辆入场要有内部职工接待并登记，在记录中要记录接待人，保安人员做好车辆登记（车辆出入登记表）。6、各区办公用车筹划“车辆通行证”，按规定停车。各区协作单位因工作需要需经常出入的，且可信用的车辆筹划“车辆准入证”。筹划车证时，办证部分对办证单位及车辆做好记录。7、筹划“车辆通行证”的车辆出入免检但要做好出入记录。筹划“车辆准入证”的车辆，出入仍需登记及载运物资需筹划出门手续。8、各门口放置出入告示牌及限制车辆出入装置。9、各门要进行功能划分。
二、检查制度1、每周三对门卫工作进行周检，日常进行抽查和监督。2、每月月底进行一次工作总结，对缺乏的地方进行改进和加强。
f三、岗位职责1、经理部主管捍卫工作副经理：i对捍卫工作进行管理和监督；ii解决管理环节中存在的问题；iii定期对捍卫工作进行总结；iv督促捍卫管理工作的持续改进。2、经理部捍卫负责人：i对捍卫工作进行定期（周检）和日常检查，并做好记录。ii对捍卫人员的工作进行监督。iii对违章违纪人员和单位进行批评、教育和处罚。iv总结捍卫工作中各环节中存在的问题并及时向经理部主管领导汇报。3、各区项目负责人：i监督本区员工遵守捍卫管理制度，督促本区员工支持捍卫人员工作。ii解决本区在本规定在执行过程中出现的障碍。4、保安人员：i必须坚守岗位，做到不脱岗，严格遵守值班时间。编写各岗值勤表。ii认真检查、严格执行管理制度。iii对违纪人员和单位要及时做好记录并上报经理部。iv语言方明，礼貌待人。v服装整洁，不留长发。vi做到下班后在宿舍待命，外出必须向项目部有关主管提出书面请假条，经主管批准。外出必须二人以上同行。
fvii在外出期间不得惹事生非，遵守交通法规，注意交通平安。四、处罚制度
1、保安人员脱岗一次对保安公司罚款50元，累计脱岗三次辞退。2、对外来无关人员进场不阻拦、外来处事人员不登记、物资出场
没办出门证就放行、不认真核实出门证内容、车辆进出不r