3公司制企业，是由两个以上的出资者共同投资、依法组建，以盈利为目的的企业法人，是联合经营的企业组织形式。三个特点：1、公司制企业是法人；2、公司制企业实行有限责任制度；3、公司制企业的所有权和经营权相分离。1组织工作的基本原则：①有效性原则②统一指挥原则③责权利相一致原则④集权与分权相结合原则⑤弹性原则⑥协调原则。7、企业管理的概念：是企业管理者或管理机构，为实现企业价值最大化的目标，通过计划、组织、领导、控制等活动，对企业的生产经营活动及其资源进行合理配置和有效整合的动态过程。企业管理的概念具有以下含义：1企业管理的目标是实现企业价值的最大化2企业管理就是对企业的资源进行合理配置的过程3企业管理的实施是通过计划、组织、领导、控制等活动进行的。古典管理理论的代表人物及理论名称：泰罗的科学管理理论，法约尔的管理过程理论，韦伯的管理组织理论。行为科学理论的代表性的理论成果：马斯洛的需求层次理论，赫茨伯格的双因素理论，麦克利兰的激励需求理论，麦格雷戈的X理论Y理论。安索夫A
soff公司战略》1965一书的问世，开了战略规划的先河；迈克尔波特MEPorter的《竞争战略》1980和《竞争优势》1985年将战略管理的理论推向了高峰12、网络时代企业面对的挑战1、企业面临日益激烈的竞争2、顾客的权力大大增强3、企业整体盈利水平将会降低4、企业关键的成功因素将会改变5、企业资源配置的方式和界限将会发生重大的变化网络企业的特点；1网络企业所占的现实空间非常有限，不像生产企业和销售企业那样占有大面积的现实空间进行产品生产和产品存储。2网络企业是计算机化和网络化的企业。3网络企业是全天候运作的企业。4网络企业是信息技术和信息产品应用型的企业。5网络企业是高知识型的松散企业。网络化管理是指企业前台资源客户端和后台资源供货商及其内部资源能够链接在一个网络平台上，使企业以最快的速度获取内、外部的信息，使企业的生产经营活动处于低成本、高效率的运作状态。网络化管理包含以下含义：1企业实施网络化管理的目的是构建一个客房、供应商、企业员工共享的信息平台，提高管理水平，从而加快企业对客户需求的反应速度。2网络化管理包括对企业的支撑网络的管理，网络人才的管理、网络的安全防范管理等内容。3网络化管理需要实施企业管理的根本变革。
f2．企业战略管理是依据企业内外环境变化制订战略，实施战略，并根据结果的评价和反r