工作，对质量管理体系的适应性和有效性进行评价，改进和完善质量管理体系做出决策。（2）生产副经理1）协助项目经理负责质量管理工作，建立和完善质量管理机制；2）对进场建筑材料质量和施工过程质量控制，负主要领导责任；3）参与质量方针和质量目标的管理，对分管范围内施工的本工程的质量目标负全责，保证质量体系有效运行。4）负责分管的工程施工项目质量、工期实施有效控制。5）针对施工生产中机构设置、资源配置等主要问题向项目经理提出建议，以保证工程质量和进度满足合同和业主要求。6）为保证产品质量，有权决定施工机械设备的调整和劳动力组合。7）参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进和完善
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○○质量目标、质量保证体系和技术保证措施
建议。（3）项目总工程师1）对项目经理负责，领导本工程的技术和质量工作，对工程的技术管
理和技术保障负直接责任；对重大技术、质量问题做出决策，保证分管范围内质量体系有效运行。
2）实施本工程经批准的《质量计划》，主管本工程的技术、质量、计量部门的质量管理工作；
3）编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并进行实施。对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备，定期召开技术研讨会，攻克技术难关；
4）技术文件的控制管理，组织内部质量检查和验收工作，以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。
5）参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进和完善建议。
6）质量文件的控制管理，负责内部质量检查和验收工作，以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。
7）参加管理评审，对质量改进和完善质量体系提出建议。934主要管理部门和作业队的质量职责（1）职责规定各相关部门负责人即为本部门质量管理第一负责人。对本部门涉及到的质量管理工作负全责。同时建立人员替代制度。（2）质检科这是把握施工质量的关键部门。按照工程局的相关程序严格执行，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工。参与进场材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。赋予本部门一票否决权。（3）技术科执行ISO9000标准，负责本工程质量体系管理工作，检查指导质量体系
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○○质量目标、质量保证体系和技术保证措施
运行情况。负责编制《阿穆尔州抽水蓄能电站QC1r