需求计划，负责现场收货、验收与签认工作。
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f第三章业务管理第九条账号管理1．账号功能及权限：集团公司实行主子交易账号及一个支付宝账号与多个支付账户绑定的交易管理模式。制定并赋予相应账号需求提报、需求审核、信息发布、采购监管等操作权限。2．集团公司账号：由集团公司物资管理部门设定主账号，具备对各子分公司及项目部的网上竞价、成交、到货、支付等信息的监督监管功能。3．子分公司账号：由集团公司授权分配给各子分公司，具备项目信息发布、显示、供应商选择和成交确认等功能。第十条需求发布1项目需求发布由各子分公司物资管理部门统一发布。各子分公司收到项目提报的采购需求计划审核无误后，通过本公司账号在阿里巴巴中铁三局专区发布采购计划。2网络竞价与物流组织正常约需10天的供应周期，项目部须提前上报采购需求计划。3采购计划发布成功后，子分公司应填写《网络采购计划表》报集团公司物资管理部门备案。第十一条信息推介通过集团公司在阿里巴巴网站端口利用技术手段将物资采购信息，多渠道主动向潜在供应商推送，使更多供应商获取需求
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f信息并参与报价。第十二条竞价方式在竞价期间网络平台向所有供应商显示当前最低报价，各供应商可多次报价。第十三条竞价有效期竞价有效期影响网上报价的供应商数量。各子分公司或项目部（以下统称采购单位）根据实际需用时间确定合理的竞价有效期，但至少应保持3天的时间。第十四条成交规则竞价结束后，子分公司物资管理部门筛选出供应商的有效报价，按最低价成交的原则选择供应商，并下达供货订单。如不选择最低价成交，必须报集团公司物资管理部门审批。为确保电子订单正常履行，子分公司可另行与成交供应商签订书面合同，合同范本在网络采购操作指引中明确。同时，应将成交记录网页打印，作为合同依据存档。第十五条交货验收竞价采购的物资由供应商负责配送到订单上载明的交货地点。项目部物资部门验收、有权收货人签认后，由物流商负责将收货单据交供应商。供应商在网络平台上显示物流到货信息。到货物资数量质量存在问题时，项目部及时向供应商和物资公司提交验收记录，要求供应商退货或重新发货。第十六条单据传递
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f交货验收后，各子分公司应督促成交供应商及时将收货单据、对项目部开具的发票提供给本单位。各子分公司在每月20日前，填写《网络采购情况统计表》，上报至集团公司物资管理部门。第四章结算管理
第十七条
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