和招聘方案，为公司找到有德才兼备的人才。招聘效果达成率：90
（确定招聘内容、选择招聘渠道、发布招聘信息、组织招聘实施）。通过试用期的人数总招
4招聘效果跟踪反馈，修订招聘方案。
聘人数
1组织培训需求调查工作。
培训次数达成率：95
2根据公司总体战略目标、公司情况、薄弱环节等制定各种专业的实施培训次数计划次数
培训计划和培训方案。
培训满意度：85
3组织实施培训计划和培训方案。
满意次数被调查人数
4培训效果调查及强化工作。
培训效果上级和其他部门
主观评分，权重不同）
1
f绩效管理
薪酬管理
企业文化建设
文件管理风险防控员工关系环境管理人力成本
控制其他
岗位说明书
XBAD01
1绩效调查：组织绩效现状调查工作。
2绩效方案制定：根据公司总体战略目标、公司情况、薄弱环节等
制定绩效管理系统，尤其是绩效考核方案，并组织实施。
34
绩效目标制定：根据公司总体战略目标，发展规划，年度目标等组织各部门分解目标，设定绩效目标，结合薪酬管理，组织制定绩效计划。组织各部门制定绩效目标及工作计划。绩效监控：绩效实施过程中，组织各部门进行绩效监控、辅助；
绩效完成率：100完成的考核岗位次数总次数
5
确保绩效目标的实现。绩效评估：组织各部门进行绩效评估工作，并监督其真实性，客观性。
绩效管理效果：由上级主观评估打分。
6绩效面谈：组织各部门实施绩效面谈工作，各部门工作绩效的不
足之处提出改进措施，实现绩效的不断提升。
7不断优化绩效考核方案和绩效管理体系。
1组织实施薪酬调查，出具薪酬调查报告。
薪酬发放被投诉次数：2
2根据公司总体战略目标，结合绩效管理，制定薪酬体系及方案。次
3结合绩效管理，实施薪酬方案。
4根据市场、公司发展目标、战略需求、人才需求、实际情况等优
化薪酬体系。
5日常薪酬管理的组织、监督。
6每月督促下属定时完成薪酬计算工作。（20号前）
1组织制定和完善企业文化建设，组织VI设计的实施。
2企业文化的设定及实施，深入员工思想中MI建设。
3组织企业文化建设深化工作，把企业文化深入融化到员工行为员工满意度：85
中。BI建设
满意次数随机抽取调查
4检视企业文化建设，并修订改进。确保企业文化能够统一公司上样本数
下，能够改善公司氛围，改善员工心态和行为，提高公司总体绩上级满意度：85
效。
5负责公司企业文化宣传工作的计划、组织、监督。
1员工档案（含入离职资料、劳动合同、物品签r