工程招投标与合同管理课程设计
题
目：
国家大剧院施工监理投标方案管理工程学院工程管理工管141班刁超群20140212017张隆哲20140212031
院（部）：专班姓业：级：名：
指导教师：完成日期：
李祥军2016年6月30日
f施工投标组会议纪要
会议纪要1
会议时间：2016年5月13日会议地点：榴二305与会人员：张隆哲（甲）、刁超群（乙）会议内容如下：甲：咱们的任务是国家大剧院施工投标文件，现在我们来确定一下我们任务的具体流程吧。乙：咱应该多查一查资料吧，毕竟咱们对工程的了解有限。甲：查资料是肯定的，网络上资料很全，一些书籍和杂志上也有关于国家大剧院的介绍。等我们把资料都整合在一起再说吧。乙：恩，咱们的任务书上的关于招标的内容分五部分。（1）投标策略选择；（2）投标各项工作的安排，有哪些工作要做，怎么落实；（3）对投标项目的分析、评价，重点针对标招标方案和竞标风险；（4）自身竞标优势分析，技术、设备、人力、资源、管理、资金等；（5）对整个投标方案做出总结，分析其特点、优势，可能存在问题等。前四个可以通过资料课本解决，第五个要把前四个弄完才能做，那咱就分工做一下前四个吧。你做前两个，我做后两个，先回去看一下具体要干嘛，根据查的资料能做多少做多少，然后咱商量一下具体该怎么做吧。甲：那咱们就边做边寻找问题，互相借鉴经验，实在不懂得再去问老师，争取保持最大限度的与工程的一致性。
f会议纪要2
会议时间：2016年5月22日会议地点：榴二305与会人员：张隆哲（甲）、刁超群（乙）会议内容如下：甲：今天咱们要进行投标策略的选择，要想在投标竞争中成为众多竞争者中的优胜者，就需要研究投标的策略，在保证工程质量与工期的条件下，采用使建设单位接受的方法以便中标后获得利润。所谓投标的策略，最根本的还是靠自身的实力和企业的诚信，赢得建设单位的青睐，策略只是对投标起辅助的作用。乙：这话说的不错，你弄得咋样啦。甲：我在网上找到了一些上海建工集团的资料。乙：咱们要结合实际和资料，选择好的投标策略。甲：是的，本工程地处首都中心交通或其他临时管制严格，不确定影响因素较多工程体量巨大技术复杂，包含土建，机电，壳体钢结构，金属屋面舞台设备，灯光音响弱点，消防，室外园林，道路和绿化众多专业，各专业设备管线量，大穿插作业多，对现场管理组织协调要求极高，是北京市市中心最深的项目。所以咱们要利用上海建工的技术优势，进行投标。乙：我看行r